← 深握計畫

Entropy

與混亂共處的藝術

混亂必然累積,怎麼讓它有地方去?

核心問題

熱力學第二定律說:在孤立系統中,熵只增不減。每一個 AI session,也是一種孤立系統——Context 會累積、規則會過時、文件會變得冗長、曾經重要的東西會變成雜訊。

你不可能阻止熵增。你能做的,是設計讓熵有地方去的出口。

運作機制:Retro 排放

Retro(Sprint Retrospective)在傳統敏捷中是團隊反思的時間。在 Harness Engineering 中,它是熵的排放口。

每個 Sprint 累積的混亂在 Retro 這個節點被強制處理:該留的寫進 KM,該刪的從 CLAUDE.md 移除,該歸檔的移到 ARCHIVE。

Retro 不只是「回顧」。Retro 是讓系統呼吸的出口。

Retro 七步驟

1
Delivery Summary

記錄這個 Sprint 做了什麼、交付了哪些項目、QC 通過率。對抗的熵:忘記做過什麼。

2
What Went Well

保留成功的經驗——哪些做法有效、哪些決定是對的。對抗的熵:好的做法散逸。

3
What to Improve

辨識問題——哪裡卡住了、哪些流程不順。對抗的熵:問題被忽略,重複發生。

4
Lessons Learned → KM

把經驗外部化——踩到的坑、發現的技巧,寫進 KM。對抗的熵:智慧留在 session 裡消失。

5
Velocity Metrics

量化進度——這個 Sprint 完成了多少、跟預期比如何。對抗的熵:感覺有進步但說不清楚。

6
CLAUDE.md Review

清理過時的規則——問自己:這條規則是因為踩過坑,還是沒人刪?移除不再適用的,合併重複的。規則本身也會變成熵。對抗的熵:規則累積成雜訊。

7
Archive

把完成的 Story 從活文件移到 ARCHIVE——這是 Retro 結束的標誌。對抗的熵:工作區被舊東西塞滿。

熵的哲學

🌊

接受混亂必然發生

Session 會斷、規則會過時、人會忘記、AI 會失憶。這些不是 bug,是物理。你能做的不是阻止混亂,而是設計讓混亂可以被處理的機制。

🔄

馴化熵,而非消滅熵

Retro 不是「消滅」熵——那不可能。Retro 是把熵轉化成有用的東西:踩過的坑變成 KM,過時的規則被清理,完成的工作被歸檔。熵不是被消滅了,是被轉化了。

🏗️

容器持續被建造

系統沒有「完成」的一天。每一條新的 KM,就是容器又長出了一塊新的壁。每一次 Retro,就是容器在呼吸、在調整、在進化。

系統的邊界條件

人類 RAG 有一個根本的弱點:你不知道自己不知道的東西。

這個系統能有多強大,全操之在你自己對世界的理解有多深。你是 RAG 的資料庫——你讀過的書、走過的路、踩過的坑、愛過的人,全部都是你的訓練資料。

為什麼這套方法論「不可轉讓」

不是因為寫不出來——你現在正在讀的就是完整的框架。而是因為每個人的資料庫不一樣。同樣的框架,不同的人會長出不同的系統。Harness Engineering 是一個框架,不是一個模板。框架告訴你「要有 Context、Constraints、Entropy」。但這三本柱具體長什麼樣子,取決於你是誰。

小結

Entropy 管理的核心是共處。

不是消滅混亂,是設計讓混亂有地方去。Retro 提供了排放的機制:七個步驟,定期清理。呼吸提供了排放的隱喻:系統需要吐氣,才不會窒息。

Context 設計網的縫隙。Constraints 設計網的結構。Entropy 設計網的呼吸。三本柱合在一起,形成一個活的、會呼吸的、持續進化的系統。

河流不會停。容器繼續被建造。下一個 session,從這裡繼續。∞

Harness Engineering 三本柱